堅定不移完成全年各項目標任務
以優異成績向黨的二十大獻厚禮
王佳喜出席并講話 金巖主持
7月16日上午，集團公司2022年上半年工作會議在雙鴨山礦業公司召開。會議全面總結了上半年工作，深入分析研判了企業當前形勢，安排部署了下半年重點任務。會議強調，要進一步統一思想，凝心聚力，搶抓機遇，乘勢而上，堅定不移完成全年各項目標任務，以優異成績向黨的二十大勝利召開獻厚禮。
集團公司黨委書記、董事長王佳喜在全面總結上半年工作時指出，今年以來，集團上下認真貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署，以迎慶黨的二十大勝利召開為主線，牢牢把握“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀態，全面加強黨的領導，有力防范了重大風險，統籌推進煤炭保供、深化改革、從嚴管理、產業發展等重點任務，企業整體工作良性發展，經濟運行呈現穩中有進、進中向好的態勢。主要指標完成持續向好，企業利潤、上繳稅費均為省屬企業第一，多項指標創出歷史同期最好水平，實現了“兩穩三降七增”。主要工作經驗是，抓重點嚴管控，安全生產形勢穩定向好；抓改革促發展，企業內生動力持續增強；抓管理增效益，經濟運行質量不斷提升；抓黨建轉作風，有力發揮黨的領導作用。 王佳喜指出，上半年工作成效凝結了全集團廣大干部職工的智慧和汗水，來之不易，難能可貴。下半年，集團上下必須緊緊抓住市場機遇，堅持一張藍圖繪到底，咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，確保全年目標任務圓滿完成。 會議提出，集團公司下半年工作總的要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實省第十三次黨代會精神，堅持黨的全面領導，堅持穩字當頭、穩中求進，堅持以經濟效益為中心，堅持全年工作總體思路不動搖，堅決抓好安全生產、疫情防控、煤炭保供、信訪穩定“四件大事”，高質量推進深化改革、強化管理、轉型發展、黨的建設等任務，堅定不移實現“安全生產、經濟效益最佳年”目標，以優異成績迎慶黨的二十大勝利召開。 圍繞全面實現“安全生產效益最佳年”目標，王佳喜就抓好下半年各項工作任務落實提出具體要求。他強調，要統一思想，凝心聚力，切實增強推動企業高質量發展緊迫感和使命感。集團公司各級領導干部要有“時時放心不下”的責任感，統一思想，擔當作為，加力推進年度各項工作落實。要把思想和行動統一到迎慶黨的二十大勝利召開上來，統一到完成全年目標任務上來，統一到集團黨委、集團公司決策部署上來，按照既定目標方向，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，不折騰、不動搖、不懈怠，切實把定下的事情落實好，把承諾的事項兌現好，把發展的美好愿景加快變成現實。要講政治、守規矩、以身作則，把心思全部放在工作上，心無旁騖、聚精會神抓好工作落實。 王佳喜要求，要統籌發展與安全，牢牢守住底線，堅定不移實現安全生產。持續深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要批示精神，從嚴落實國家安全生產十五條措施和全省“46條具體措施”，真正擺正安全與生產、與效益、與保供的關系，堅決做到不安全不生產。要全力抓好特殊時期安全生產工作，進一步提高政治站位，聚焦安全生產，切實把安全生產工作抓實、抓細、抓到位。要持續推進安全生產專項整治攻堅，深入開展全省百日攻堅整治行動，以及安全生產大檢查“回頭看”，認真組織打非治違、災害治理、“十查十治”等專項行動，著力解決制約安全生產的突出矛盾和深層次問題，提升礦井安全保障能力。要超前精準治理重點災害，認真落實瓦斯防治“八招”和新《防治煤礦沖擊地壓細則》，從嚴落實“逢掘必探、有疑必鉆、先探后掘”剛性制度要求。要持續夯實礦井安全基礎，加力壓實安全責任，慎終如始抓好常態化疫情防控工作。 王佳喜強調，要科學組織生產、穩產保供，積極發揮龍江能源供給“主力軍”和“壓艙石”作用。堅決貫徹黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，科學釋放安全產能，確保省內煤炭安全供給。要全力打好接續準備會戰，儲備生產后勁，為災害治理、產量提升贏得空間和時間。要加速推進煤礦智能化建設，緊盯“數字龍煤”建設目標，推動智能化提檔升級。要科學落實保供任務，堅持講政治、顧大局，超前謀劃、有序落實好省級應急儲備煤炭任務，堅決做到關鍵時刻，調得出、靠得住、用得上。要加大科技創新力度，落實《龍煤集團“十四五”科技發展規劃》要求，搭建合作平臺，加大科技研發投入，鼓勵科技人才開展自主創新攻關，推動科技成果向現實生產力轉化。 王佳喜要求，要統籌推進關鍵性改革，釋放內生動力和發展活力。要進一步優化改革思路、做實改革舉措、提高改革效能，改出活力、改出效益。要高質量完成改革三年行動任務，對照標準、補齊短板，完善措施，確保圓滿收官。要以董事會建設為重點，進一步規范法人治理結構，嚴格落實集團公司法人治理方面的制度辦法，精準確定各治理主體權責邊界，規范議事決策規則，加強外部董事隊伍建設，落實董事會職權，切實發揮定戰略、作決策、防風險作用。要發揮“三項制度”改革牽動作用，嚴格落實管理崗位任期聘任制度，打通“能上能下”的渠道，推進全員績效考核，徹底打破平均主義“大鍋飯”，實現薪酬收入“能多能少”，嚴格執行用工報備審批制度，建立“能進能出”管理機制。穩妥推進“混改”工作，對具備條件的三、四級企業開展市場化選聘職業經理人工作。 王佳喜強調，要強化經營管理，鞏固和提升企業經濟運行質量。深入貫徹落實省國資委關于提升經濟運行質量工作要求，堅持把“過緊日子”思想貫穿始終，從嚴管控，深挖內潛，向管理要效率、要效益。要發揮銷售龍頭作用，堅持既定營銷策略，強化分析研判、實現產品效益最大化。要挖潛力降成本，重點從井下源頭、管理環節、制度標準層面抓起，加強技術經濟一體化管理，要突出人工成本管控重點，全面清理各種獎項，嚴禁私發亂發獎金。要進一步優化工資收入分配結構，減少低收入群體比例。要嚴格控制費用支出，強化資金和預算管理，極限壓減“四項費用”和非生產性支出。要堅決治理虧損企業，嚴控新增虧損單位，緊盯虧損煤礦和地面虧損大戶，堅持“一企一策”，落實常態化包聯幫扶和虧損企業專項巡察機制，確保年末實現虧損面、虧損額雙下降。要全方位堵塞管理漏洞，開展打擊“靠企吃企”和私發亂發獎金專項整治行動，嚴抓物資采購、運輸和使用全過程管理，堅決保護企業經營成果。 王佳喜要求，要緊緊抓住政策窗口期，聚焦煤炭主業與新能源優化組合，推動企業轉型升級。要加快布局新能源產業，堅持先小后大、試點先行、效益優先的原則，統籌推進礦區“風光火儲氫網”數字化綜合能源基地建設。要加快推進礦區環保產業，以減沉、減排、資源綜合利用為抓手，引進先進節能環保技術，發展污染治理和科技環保產業，實現綠色低碳發展。要穩步做優非煤產業，充分利用勘察設計、工程監理、檢測檢驗等資質優勢，積極拓展外部市場、創效增收；發展壯大現代物流貿易產業，推動先進制造產業創新發展、壯大規模。 王佳喜強調，要關心關愛職工生產生活，不斷增強職工獲得感幸福感。牢固樹立以人民為中心的發展理念，堅定不移為職工辦實事、做好事、解難事。要維護職工切身利益，將改革發展成果惠及職工。要持續改善職工生產生活條件，堅持推進“我為職工群眾辦實事”常態化長效化，加大落實力度，提高職工幸福指數。要暢通職工成長成才渠道，搭建平臺、創新機制、暢通渠道，讓職工享有更多更公平的成長成才機會。要依法壓實各級信訪責任，嚴格落實領導干部“三訪一包”制度，超前預防，有效化解矛盾問題，維護好礦區發展穩定大局。 王佳喜強調，要堅持以高質量黨建引領企業高質量發展。抓好下半年工作，確保完成全年目標任務，必須牢固樹立“抓黨建就是抓發展，抓發展必須抓黨建”的理念，堅持黨的全面領導，加強黨的建設，從嚴治黨、從嚴治企，推動企業行穩致遠、高質量發展。 一要進一步加強黨的政治建設。堅持把黨的政治建設擺在首位，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅決擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決貫徹省委省政府和集團黨委的重大決策部署，迅速響應、堅決執行。嚴守政治紀律和政治規矩，推動企業政治生態根本好轉。 二要進一步加強黨的組織建設。樹立大抓基層導向，大力實施“雙培”工程，加大在生產一線、技術骨干中發展黨員力度，不斷推動標準化黨支部建設提檔升級。要深化黨建特色品牌創建活動，推動黨建工作同生產經營深度融合，以企業經營成果檢驗黨組織工作成效。要全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，嚴格遵循國有企業20字好干部標準，形成日常發現、動態管理、持續培養和常態化選拔配備工作機制。要堅持培育、引進“雙并重”，固化黨務、管理、技術、技能人才常態化培訓機制，真正把“第一資源”轉化為“第一動力”。 三要進一步加強思想作風建設。堅持黨管宣傳思想和意識形態原則，加強形勢任務教育，大力排查意識形態風險，牢牢掌握意識形態工作領導權、管理權和話語權。要健全常態化長效化制度機制，把黨史學習教育融入日常、抓在經常，創新形式抓內宣，多方合作強外宣，從龍煤人創業史發展史中汲取智慧力量，講好龍煤故事、傳播龍煤聲音、展示龍煤形象。 四要進一步推進正風反腐。深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的戰略思想，實施“清廉龍煤”工程建設，健全完善“四責協同”機制，加強“一把手”和領導班子監督，懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發力，以堅如磐石的決心推進黨風廉政建設和反腐敗工作。 集團公司黨委常委、副總經理金巖主持會議，并要求集團上下，要迅速把思想和行動統一到完成全年目標任務上來，緊緊圍繞防風險、保安全、迎接黨的二十大勝利召開這條主線，搶抓市場機遇，強化黨的領導，全力打好安全生產、煤炭保供、深化改革、強化管理、轉型發展攻堅戰，以“能力作風建設年”活動為契機，提高能力，轉變作風，狠抓落實，確保集團公司黨委、集團公司各項工作部署不折不扣落到實處、見到實效，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。 會上，雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司，新疆公司、礦建公司緊緊圍繞抓好全年工作目標任務落實作表態發言。 集團公司領導萬松濤、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍；集團公司專職外部董事趙慶海、于謙勇，集團公司派駐監事會主席張生、王力軍；集團公司副總工程師、各部門總監、高級經理；權屬各公司、煤礦、廠處副總工程師以上領導及各部門負責人分別在主會場、視頻分會場參加了會議。 我公司黨委書記、董事長劉賢君在會上作表態發言時表示，上半年，在集團公司的堅強領導下，雞礦公司積極克服保供壓力增大，疫情防控嚴峻，采面過斷層、搬家回撤頻繁等諸多困難，緊緊圍繞“1265”發展戰略，錨定年初既定目標，搶抓機遇，乘勢而上，各項工作齊頭并進，相繼過半，繼續保持了穩中加固、穩中向好的發展態勢。下一步，雞礦公司一定按照本次會議部署和集團領導講話要求，迅速行動，全面抓好下半年各項工作，為實現全年既定目標、建設新時代現代化新龍煤再做新貢獻，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。 我公司黨委副書記、副董事長、總經理曹加華等公司副總以上領導，公司機關各部室及各單位相關人員在主會場、雞西各視頻分會場參加議會。
文字： 辛海全
編輯： 郝俊丹 唐雅楠 孫 宇
審核： 孫 鵬 陳忠國 蓋 靜
