7月26日上午，集團公司煤礦機電信息智能應用現場會暨上半年機電運輸專業工作會議在城山礦召開。會議總結了2022年上半年集團及各公司機電運輸專業工作，深入剖析了管理工作中存在的問題和不足，安排部署了下半年的重點工作任務。
集團公司黨委常委、副總經理、安全總監梁德出席會議并講話；集團公司生產管理部總監胡本鵬主持會議并宣讀表彰決定；集團公司生產管理部高級經理王洪林通報雨季“三防”檢查主要問題，安排部署下一階段相關工作；集團公司生產管理部高級經理劉國峰出席會議。我公司黨委副書記、副董事長、總經理曹加華陪同參觀；公司副總經理韓立君出席會議，副總工程師于濤在會上發言。梁德在講話中代表集團公司，向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀，向機電運輸系統付出辛勤努力、做出杰出貢獻的管理人員表示感謝。對我公司在復雜條件下依然堅持夯實安全基礎，服務高質量發展大局，堅持系統集成整合，強化信息裝備功效發揮及智能化發展等相關工作給與了肯定。梁德指出，集團機電運輸系統在雞西礦業公司城山礦召開煤礦機電信息智能應用現場會暨上半年機電運輸專業工作會，會議內容多而精，既通過現場裝備技術、典型做法為各公司提供好經驗，全面總結上半年專業管理工作，又對下半年工作做詳細部署，還借此機會對集團組織制定的《煤礦智能化建設指導手冊（試行稿）》進行討論，多題合一，旨在加快推進礦井信息化智能化融合速度，進一步激發機電運輸系統創新思維、大膽探索的工作積極性，有效提升集團及各公司機電運輸專業管理工作水平。就落實此次會議精神，提升機電運輸工作，梁德提出四點要求。一、學習典型經驗，借助信息化智能化裝備技術，提高煤礦機電管理水平。希望通過此次現場會拋磚引玉，引導和推進各公司、煤礦，下決心做好并完善煤礦電能考核管理工作，在煤礦信息化智能化建設的同時，探索應用無人值守崗位點的智能防滅火等技術裝備，有效利用各信息化智能化系統運行數據，提升煤礦機電管理水平，達到最佳管理效果。二、遵循標準，高質量開展煤礦智能化建設。集團組織編制的《煤礦智能化建設指導手冊（試行稿）》將于月底下發，《指導手冊》是在各公司提報的智能化建設標準的基礎上，參考國家和其他省份的相關標準，經過集團各專業部門、抽調各公司不同層面專家討論、廣泛征求意見，形成的指導方針，符合集團公司工作實際，對煤礦智能化建設有較強的指導意義，各公司要注重遵循，加強學習，穩步推進，落實落靠規劃項目，確保高質量完成煤礦智能化建設相關工作。三、發揮指導作用，行使業務保安職責，扎實做好機電運輸專業全面管理工作。要發揮好新裝備、新技術應用的專業指導作用，保證采掘作業人員掌握和熟練使用新裝備。要行使好專業保安管理職責，嚴格按照集團公司54號文件要求，落實好生產系統的使用運行、輔助系統的配合保障和專業管理部門的監督管理職責，借助現代信息手段，帶頭做好煤礦機電運輸現代管理工作，引領煤礦實現現代信息、智能管理。四、抓住重點，做好雷雨季節安全供電和汛期排水工作。針對當前雷雨頻發實際，各公司一定要保持警惕，持續抓好巡查、檢修和應急準備三項工作。要強化煤礦地面供電設備設施的巡查，消滅巡查死角，杜絕巡查失誤。要超前檢修，確保供電系統安全運行。要制定應急供電方案，完善應急救援預案，保證極端氣象天氣或上級電源問題導致大面積停電時能夠快速響應，最大限度地減少影響。同時，針對前一時期集團公司雨季“三防”檢查暴露出的問題，各公司要立即跟蹤落實隱患問題的整改，不等不靠，舉一反三，查找類似隱患問題，確保安全度汛。會議對上半年機電運輸專業表現突的管理人員進行了獎勵。會上，城山礦介紹了電能管理、智能防滅火及信息巡檢技術等機電信息智能應用經驗。雞西礦業公司、鶴崗礦業公司、雙鴨山礦業公司、七臺河礦業公司、龍煤礦建公司機電副總工程師就機電運輸管理工作進行了匯報，并做了表態發言。與會人員分組參觀了城山礦一水平中央變電所和主排水泵房、機電運輸設備監控中心及調度指揮中心，對城山礦電能考核管理系統、智能防滅火技術裝備和機電設備信息管理系統的應用情況進行了了解和交流。四個礦業公司智能化建設部門對集團公司編制的《煤礦智能化建設指導手冊（試行稿）》進行了討論。四個礦業公司及龍煤礦建公司生產副總經理、機電副總工程師，機電裝備部部長、總工程師、供電科長，智能化建設主管部門負責人及相關管理人員參加會議。
編輯： 郝俊丹 唐雅楠 孫 宇
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